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一个月被举报129次,3天败光18亿,首富成谜

有的人夸赞他机灵,有的人说他假扮军人走歪了,但有一点是肯定的,朱老板的性格就是“不走寻常路”。

所以创立辅仁药业后,他也不是沿着搞研发、卖产品的路子走,自己做太慢,那就直接买吧,于是朱老板就开始了并购生涯。

2001年兼并了河南焦作怀庆堂有限公司,2003年又并购了开封制药集团,从此辅仁集团成为河南四大医药集团之一。

这还不算,朱文臣又盯上了当地有名的酒厂——宋河酒业,2002年成功买下,这两年投资大佬们吹嘘的“吃药喝酒”挣大钱,人家在十七八年前就已经开始操作了。

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朱老板的第二个谜团,就是他这么多次并购是如何成功的,尤其里面还有一些蛇吞象的项目,到底是怎么办到的呢?

开封制药是个国企,1945年就成立了,到50年代,是全国仅有的4家能生产疫苗的药厂之一,华罗庚还亲自去工厂为工人们上过课。

1995年,开封制药还成为卫生部最早批准生产头孢原料的企业,到了2000年,开封制药股改,当时风头很劲的“国民饮料”健力宝总裁张海曾提出以9000万元的价格收购,但最终落败。

张海就是输给了朱文臣,朱老板的开价是5000万元,为啥股份不给出价更高的人?这就不知道了。

但是这笔买卖绝对划算,第二年,开封制药的收入就达到了6.67亿,净资产3.5亿,净利润3579万。

朱老板获得这些只花了5000万,真是捡到宝了。