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武汉该出手了!联手梁孟松打出一场绝地翻身仗

梁孟松本人的职业生涯,就是芯片进化史与半导体产业转移的见证者。

中国人,多多少少都会有些武侠情节,因此对于长期共事的上下级,总会脑补一些师徒情谊的情节。

蒋尚义,梁孟松,从二十多年前开始,就是台积电的上下级,当时梁孟松是技术部长,蒋尚义是分管技术的副总。

从1992年到2009年,梁孟松在台积电工作了17年,手握500项芯片制造专利,被誉为台积电先进制程的头号研发战将,几乎参与了每一代芯片制程的研发。

可是作为技术宅,梁孟松为人孤傲,要求严格,同事关系极差。如果硬要把台积电期间的蒋尚义和梁孟松称为师徒,那么梁孟松就是不受师傅喜欢的弟子。

台积电创始人张忠谋,能将台积电做成世界前二的半导体代工厂,除了技术,他更擅长的是驭人之道,平衡下属,刺激竞争。

张忠谋一直让手下的两大技术团队,梁孟松团队,孙元成团队彼此竞争,刺激台积电技术升级。

这种狼性文化,在竞争过程中,确实促进了企业的发展,但是竞争总有阶段性结果,而到了结果揭晓时,必然是惨烈的。

2006年,蒋尚义从台积电技术副总位置上退休,那么接任人选就从孙元成和梁孟松之间选择。

当时不仅台积电,整个亚洲半导体圈子,都承认梁孟松是第一技术大牛。

台积电结果在蒋尚义退休后,更改架构,设计两个技术副总。

你以为台积电深懂平衡之道,开启了“双话事人”模式?

最终,台积电任命的两个副总,一个是从英特尔挖来的罗唯仁,另一个是竞争者孙元良。

也就是说,技术上无可争议的继承人梁孟松,对外,竞争不过外来户,对内,也看着平时不如自己的同事,成为自己的上司。

没有了上升通道,梁孟松只能离职,而根据他和台积电的禁业协议,他不可以进入三星工作。

梁孟松选择了曲线救国,他到韩国成均馆大学教书,成为教授这可就不违反台积电的禁业协议了吧?

实际上韩国成均馆大学就在三星集团产业园里,而梁孟松只负责教十几个学生,这十几人都是三星芯片的技术骨干。

他在教书期间,三星电子的芯片代工技术突飞猛进,从45纳米到28纳米再到14纳米,直追台积电。

亚洲半导体圈子就这么大,谁帮三星突飞猛进的,台积电一查就查得出来。

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