此案发生在万达中区,以安徽为主,项目公司串通万达高管放宽审批权,将房子以极低折扣卖给了外部供应商,从中赚取差价。
事发后,任职17年的万达集团总裁特助高斌,逃亡美国。
2018年,安徽万达刚事发,
2019年,湖北万达再爆案:
华南运营中心管理层联同地方单店,操纵投标、入股多家商户,调任之后仍收受中标单位的贿赂。
4名万达集团高管贪腐上亿元,
有人一个项目就贪了6000万。
而这,仅是中国一家房企的一个区级管理!
武汉、黄冈、孝感纷纷中招,
随后,涉案管理人员被司法查办。
事发后的第二天,
如坐针毡的王健林召开“廉洁大会”,痛斥半小时。
他送给高层6字:勤奋、团结、廉洁。
然而,2020大案再发,
不仅没刹风,反而愈演愈烈。
03
此次,征战多年的老将朱战备落马,
原因:插手公司IT设备采购招投标,从中谋利。
一般公司,信息部门都较弱势,但万达却对信息化相当重视,每年投入都在数亿。
以下爆料,不代表笔者。
“正常情况下,招标都是低价者中,
而万达XXB的招标:恰恰相反。
比如上海某公司,原只是一家二流小公司,在Z的力挺下,从2011年起,就一直中WD的大标段,无论其他企业如何报价,就是它胜出。据说,最终得分能精确控制到比其他公司高0.01......
电商要求各地WD建WIFI网络,此公司想做,却无成功案例,Z直接给了一个广场练兵,号称:免费建设。结果,因要求严格没过。于是WD付费……
还有停车场系统,又是直接给此公司一个广场做试点,顺理成章就成了合格供方……其他像机房、WIFI、POS等大项目从无低价中标,全是合格供方。
我们公司想中标,托关系找到了WDXXB某副总,谈到了商务公关费用,副总笑笑:‘想中标,得想着付出……‘
按他的“指导价”,预留出一成以上公关费,最后再确定中标数量,我公司经核算,赔本赚吆喝,只能放弃......据说,那客流系统招标最后,就有中标企业不做了。做不下去……
业界流传一句话:要去WD竞标,带手电筒了吗?要不太黑看不到路.....”
以上胡侃,如有雷同,纯属巧合
一家房企的4名区级中层,竟可贪上亿!
中国企业的内部贪腐,有多严重?
2024-04-25 09:56:50
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