解决了取水难运水难的问题,但选定的英歌山污水处理厂原本设计工艺是针对生活污水,不具备处理苯酚污水的能力,现场的储水池也为新建水池,尚未安装任何搅拌设备。雪上加霜的是,不仅该厂没有符合的搅拌设备提供,甚至放眼整个粤东地区都没法在短时间内寻找到相应的搅拌设备。
鉴于调运的污水中苯酚浓度高达600-1000mg/L,先降低浓度至20mg/L才能进入到污水处理厂。现场指挥部决定临时挖4个应急池,并做好池体的防渗措施,将运来的污染水先存积在此。
事故第三天,污水运输能力迅速提升,存水的空间也越来越不足,揭阳市政府要求“凯天”尽快启动高浓度污水的处置方案。在和环保部的应急专家商量后,他们确定了将芬顿氧化预处理+污水处理的基本路线。
但随即产生的新问题是:几位博士自一开始就在实验室做同步改良后的芬顿处理小试实验,摸索药剂的配方和反应时间。然而这些都是在比较理想的状态下来实现的。如今,要跨过中试实验,进行工业化生产,在几乎没有工艺条件的场地直接进行大规模处理,即便是航天凯天这样在国内环保处置能力很强的企业,也是史无前例。
更为紧要的是,整个现场已经囤积了3万多吨水,后续来水尚无法预估。而揭阳当地又正值汛期。8位博士反复思考,团队提出用潜水泵代替搅拌,用管道进行循环搅拌的方法临时措施。
他们立即着手苯酚污水处理工艺的试验和现场处理场所的改造,一方面从现场取苯酚污水进行烧杯试验,确定药剂投加量、条件控制、反应时间和处理效果等,以便为接下来的处理提供第一手的试验资料;另一方面在英歌山污水处理厂现场,利用已建的水解酸化池改造为本次苯酚污水处理场所的可行性和需解决的工程问题。
在时间非常紧迫的情况下,他们在揭阳四处奔波寻找配套设备和材料的供应商,准备接下来的苯酚污水处理工程。忙完这些已是凌晨两点多钟。马不停蹄忙碌的一天里,他们总共只有不到半个小时的吃饭喝水时间。
由于现场没有加药设备,他们决定用人工进行投加,现场边做边改。同时,航天凯天通过供应商从广东各地紧急调配药剂。当晚上11点多进行动员后,第二天早上5时,全员就已前往污水处理厂。
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