实际上,日本失去20年是针对中小企业和普通民众来说的,大型企业依旧保持着非常强的竞争力,而且都走到了工业体系的最上游。
比如我们看到的东芝、索尼、夏普,它们都退出了传统的黑色、白色家电领域,取而代之的是中国美的、格力、海尔这样的品牌,完全失去原有主营业务后,它们做了什么?
以东芝为例,它几乎放弃了原来的家电业务,目前在核电、新能源和氢燃料领域保持领先。夏普在医疗健康、机器人、智能住宅方面做出了成绩。
我们最熟悉的索尼,2020财年直接创下史上最高利润记录,销售收入8.9994万亿日元,净利润1.1718万亿日元,净利润同比大涨64%。
一句话总结:
日本曾经的龙头,放弃了过去低利润、拼成本、堆人力的中下游产业,努力向上游工业攀爬,最终完成了颠覆式的转型。
目前还存在的日本大型企业,基本都是各种核心科技专利的持有者。
日本政府依靠这些优良企业资产,保证国家信用不破产、汇率不崩盘的,同时依靠国家负债进一步提升国民福利。
攀枝花政府直接发生育补贴,和日本完整的育儿福利比起来,只是九牛一毛,日本的福利和养老制度,非常值得我们借鉴学习。
增加保障 提升效率 化解危机
除了日本,另一个值得我们研究的对象是德国。
德国是世界上第一个建立社会保障制度的国家。
最早可以追溯到1883年俾斯麦颁布的世界第一部《疾病保险法》,1884年通过《工人赔偿法》,1889年实行《伤残和养老保险法》。
上面三大法律,构成现代世界第一个比较完整的社会保障法律体系。
德国社会保障体系的特点是:
1、雇员、雇主和政府一起负担社会保障资金的筹集,互助共济。
2、强调受保人权利和义务的对等,享受保障权利,也有缴纳社会保险的义务。
3、更好地平衡了市场效率和社会公平间的关系。
支撑德国社会养老模式的,是一套与之匹配的社会市场经济主义发展模式。
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