“华尔街灯塔”如何潜伏中国40年疯狂收割！
说到美国的顶级金融投行，很多人一定听说过高盛，这家在中美两国口碑都不太好的全球资管“巨鳄”。
美国媒体评价它是“吸血大乌贼，无情地把吸管插入任何闻起来像钱的东西里”；而在中国，高盛也留下了“坑国企”的名声。
然而，就是这么一家口碑不好的投行，却已经走过了153年历史，一直高座于金融神坛，被称为“华尔街屹立不倒的灯塔”。
就拿疫情影响最严重的2020年来说，高盛一年吸金445.6亿美元，折合约2834亿元人民币，日入近8亿。
早在上世纪80年代，高盛就已经嗅到了中国市场巨大的发展潜力，伺机而动。
1984年，高盛在香港成立亚太地区总部，开始制定进军中国市场的策略，到1994年，其正式进军中国市场，在北京、上海分设代表处。
彼时，国内资本市场对外开放有着严格的把控，高盛想要在国内获得一张具有控制权的独资牌照并没有那么容易，但它却极有耐心地去“等”。
终于，机会还是来了。2003年海南证券因经营不善产生巨额亏空，高盛见机向它抛出了橄榄枝，表示愿意通过“民间捐赠”的方式出资5.1亿元帮助海南证券“填窟窿”，只为获得进入中国市场的政策支持。
即便是今天，我们可能都会下意识地认为，高盛这不是人傻钱多吗？毕竟5.1亿放今天都不是一笔小数目。然而，高盛精着呢。
2004年，高盛正式获批设立合资证券公司——高盛高华证券，注册资本8亿，持股比例为33%，这是当时我国允许外资参股证券公司的上限。
但是，高盛却通过一番“骚操作”，实际掌控了这家合资公司，因为高盛高华的注册资金，全部都来自高盛的商业贷款。
结果是，高盛收放自如地轻松收割中企。
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