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太突然!又一顶尖巨头坠落了,结局令人唏嘘

不能说戴尔的“攒机”完全没有技术含量,戴尔的相关专利有550多项,但主要用于加强供应链管理,进而控制PC生产成本。换句话说,戴尔是一个电脑“集成商”,它的产品的更新迭代,主要依赖于供应链的更新迭代,而自己的研发则微乎其微:戴尔每年研发投入占销售额的2%都不到。

缺乏核心技术和研发传统,戴尔在智能手机和移动互联网时代,就像一只庞大而笨拙的恐龙,错失行业转向平板计算机、智能手机、音乐播放器与游戏端游的大潮,举足失措,进退维谷。

曾经跟风推出的对标ipad、iphone的产品,却因为从软件到硬件毫无创新优势,个个惨淡收场,最长命的产品甚至没活过3年,完美错过了移动互联网时代。2015年,困境中的戴尔曾狂掷670亿美元,并购存储器巨头EMC,豪赌云服务市场。然而收购后,两家公司整合肠梗阻,面对亚马逊、谷歌、阿里等巨头毫无胜算。时来天地皆同力,命去英雄不自由!

转折路口,戴尔没有像苹果一样转型成一家移动设备的生产商,也没有像谷歌一样转型成一家互联网服务提供商,依靠攒机赚来的快钱,最终还是沿着坠落的抛物线,雨打风吹去!

更可笑的是,戴尔并没有认真反思它战略上的失误,却将责任推给了中国市场,甚至反戈一击。2022年底,戴尔曾传出惊人的消息,表示它不会再采用中国芯片,还会将产能的五成移出中国。结果,还没等它转移,市场已经狠狠给了一嘴巴,出货量暴跌。写到这里,我不仅一声叹息:一家企业,最重要的是企业家的战略思考和掌控能力。

戴尔这个昔日科技巨头,就是因为未能把握智能终端和移动互联网发展的战略方向,壮士断腕,及时调转船头,在短短几年间由盛而衰,真是令人唏嘘!时代抛弃你,真的连一声再见也不会说。