要疯，美国接连对中国大型企业痛下杀手
国内很多地方可口可乐工厂是开放预约参观的，十几年前我去参观大兴的工厂，就已经实现了无人化，大家有机会都可以去看看它们的印钞线，速度快得眼睛跟不上。
而高技术产品是异质化产品，甚至大大地改变了原有的价值链结构。进入新世纪以后，全球外包业务的兴起，使得很过跨国公司包括苹果在内大幅度削减了海外工厂与上游供应链的垂直控制，即放弃了内部收益与制造加工运输环节的规模成本优势。
这是为什么呢？因为他们逐渐意识到在相关产业中，技术进步、品牌建设成为了产业价值链的新高地。因此将有限的资源逐渐转向投入技术研发与品牌建设的环节中。
换言之，无论谁在中国经销苹果设备，对于苹果公司保持技术的领先优势才是获取长期竞争力的关键。在这样的产业结构中，价值链不同环节的边际利润成为了决定生产率竞争的核心。
越尖端越前沿，越是异质化产品。越基础越成熟，越是同质化产品。这也决定了大部分产业结构中生产率竞争应该以控制边际成本为主还是奋力创造边际利润为主，也决定了大部分企业和我们赚钱的方式。
科技行业我不是很懂，农业我比较熟悉。以农业育种为例，过去育种只是提高产量，抗倒伏。
而现代育种技术是提供一揽子方案，育种技术的提高不仅能「赢家通吃」打败同属一个产业环节的育种竞争厂商，也能极大地削弱下游同质化环节厂商在产业链中的边际利润。
举个栗子，就是你种出来的苗全都一样高，结果的位置都在相对水平的高度，这样收割机就能通过更精准的设计提高工作效率，而且可以精确控制种植后二十几个星期时的含水量含油量，使得能够统一参数让所有的农作物在收割后经过收割机的烘干设备直接达到转运入库标准。
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