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瑞幸咖啡亏超8亿 原因是找不到盈利模式

　　跨国比较来看，我国咖啡人均消费量仅0。003杯/人/日，与美国（0。931杯/人/日）差距悬殊，但同处亚洲的韩国和日本也分别达到0。329和0。245杯/人/日，相比之下，我国咖啡消费仍有巨大提升空间。

　　朱丹蓬告诉记者，即便从整个中国的连锁咖啡行业来看，目前还基本在初始阶段，未来数年还会出现每年超过两位数的复合增长率。因此，对于瑞幸咖啡来说，目前的市场规模和门店数，还远远没有达到一个成熟咖啡连锁店的要求。

　　同时，作为较早开始布局的国内品牌，仍然需要在短时间内达到一个规模，形成先发的竞争优势。这也就意味着，或许在未来几年的时间内，瑞幸依然需要大量的资本投入，以保证门店规模的扩张和品牌的营销。

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