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苏宁控股国际米兰 需带领其打破三重恶性循环

　　首先，苏宁需要为国际米兰消化掉本赛季6000万左右欧元的赤字窟窿，据悉去年国际米兰在转会市场用先租后买方式引进了多名球员，其中和多人的合同含有强制买断条款，不论是要强制“平仓”还是最终履约，都需要真金白银输入。据悉国际米兰还存在4亿欧元左右的债务，也要苏宁善后处理。

　　其次，国际米兰的青训项目，也是需要运营资金的，且资金投入能否产生预期效果，如挖掘到豪华欧洲青训团队等，也待观察。事实上，2013年托希尔花费3。6亿欧元入驻国际米兰，应该也是信心十足的，但最终看来是一场失败的投资。

　　再次，要推动国际米兰走出恶性循环，需要提升球队薪资额，花费高价聘请好的教练和球员，尽可能获得包括广告收入在内的各种附加收入，如至少让国际米兰球队穿着标识有苏宁的球衣，多打几场球，甚至冲入欧超决赛等，这些都需要真金白银。而若达不到预想的效果，国际米兰对苏宁就是个会吃钱的老虎机。

　　最后，要挽救国际米兰也不是有钱就可以的，托希尔不是缺钱的主，否则也不敢收购花钱的俱乐部。近年来欧洲的诸多顶级足球俱乐部都普遍运营没以前好，与数字技术的普及影响其广告和门票等收入有一定的关系。

　　同时个性化的消费诉求与俱乐部衍生服务的标准化消费供给的冲突，也是一个重要原因。而目前看，即便是国际顶级足球俱乐部，也还没有探寻出新的商业模式和盈利模式，苏宁能否探寻出来，而非简单地把国际俱乐部的所谓经验带到中国大陆吃便当，决定着苏宁这笔投资的成败。

　　总之，期待苏宁光鲜收购国际米兰，能够通过一场艰苦鏖战，探寻出新的俱乐部盈利模式和商业模式，输出中国品牌的同时，输出中国管理和商业模式。

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