2005年5月,欧德宁终于坐上了CEO的宝座,成为了英特尔公司历史上的第五任CEO。
在欧德宁执掌英特尔的8年间,英特尔的营收从之前的340亿美元提高到了2012年的530亿美元。另外,英特尔在欧德宁任期内获得的利润,将超过前几任CEO创造的利润总和。具体来看,英特尔在他任期内的净利润总额为660亿美元,而前几任CEO任期内创造的利润总额累计为680亿美元,仅2012年,英特尔就实现利润110亿美元。
以身作则、纪律严明、谦虚谨慎,这三条原则共同构成了欧德宁的管理秘诀。他总是很早上班,工作极其卖力,而且对自己要求很高。
他的同事评价他:“他不会大吼大叫,也不会颐指气使地发号施令。他从不让我周日加班,也从不在周五让我多工作一会儿。但他这么做是为了让你能从容应对。他会激励你去做一些让我们所有人都自豪的事情。”
欧德宁的老对手、AMD前CEO鲁毅智(Hector Ruiz)也曾评价他:人们的评价远远无法概括这位英特尔CEO的成就。
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