首页 > 西陆频道 > 正文

中国第一代核潜艇元勋 用数据说话

　　“要得到一个比较合适的数据，有两种思路：一种是叠加法，将各种不确定因素叠加放大后确保安全，缺点是得到的数据会非常大；一种是统计法，综合平衡可能出现的不确定因素，但这种方法对决策者的技术把握能力提出了更高要求。”对于200个大气压的数值，周永茂也很理解设计人员的苦衷，因为核潜艇是高密级工程，当时又处于特殊年代，大家做事都小心翼翼。

　　但如果选择200个大气压，意味着冷却水温度压力高，而当时我国别说核装置，就是蒸汽轮机也只有90个大气压。

　　在彭士禄的主持下，最终200个大气压被降至某个较低数值。

　　“他不迷信国外的数据，如果当时头脑发热，估计到现在也设计不出来。”周永茂说。后来前苏联也证实这个数据存在错误。

　　核潜艇工程正式上马后，因为级别原因，彭士禄被任命为核潜艇工程的副总工程师，其实没有总工程师，实际上他就是总工程师。当时许多工作都是摸着石头过河，因为都没有经验，大家对各种问题的意见分歧很大。这时，一个能集中大家的智慧、意见并做出决策的“总师”显得特别必要。

　　在核潜艇建造中，彭士禄大胆拍板的事例举不胜举。有人说：“彭士禄只要有七成把握就敢拍板，另外三分风险再想办法避免。敢担风险是他性格中的一个突出特征。”

　　但彭士禄的拍板不是“盲动主义”，也不是心血来潮，他随身带着计算尺。

APP访问

下载APP

登录