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台湾农产品商： 大陆是最重要外销市场

台湾农业总产值约170亿美元，出口50亿美元，代表有七成内销，市场也有一定的胃纳量，若大陆哪一个单项农产品一时产量过剩，台湾也可以进行纾困。一个合作双赢的贸易协定，才是双方都乐见的，单方让利不会长久，也不该如此期待。

若要将外销当成重点，则无可避免地要考虑货品贸易之外，与贸易对象更深一层的合作，也就是服贸。货贸是ECFA的一只脚，服贸则是另一只，有了双脚才站得稳，走得长。

岛内农业的问题，主要出在产销失衡，若是服贸顺利通过，可建立跨区域农业产销单位，商业化经营。唯有跨区域的视野，才能对两岸农业产销做精细管理。例如，若今年香蕉在大陆沿海省份或是菲律宾的种植量已经很多了，台湾还需不需要超出内需规模种苗种植？能否辅导农民改种其他农品？这就需要跨经济体的资讯流通，所以必须建立能掌握大区域资讯流的商业模式。

跨区域性农产品产销体系若企业化了，自然不能过度限制域外资金的投入，这就是服贸的重点。反服贸论述对岛内农业过度保护，只会使得台湾农业缺乏国际竞争力。

以石斑鱼为例，2014年是石斑鱼出口至大陆的高峰，出口值近两亿美元。但因养殖技术也同时分享给大陆，提升了大陆本地石斑鱼的质量，以致出口量缩减到2017年的一亿美元。表面上看，好像技术输出反遭其害，但是长远来看，却会刺激业者进步。从去年台湾石斑鱼出口大陆占比仍高达七成看来，大陆的养殖技术进步，也可能扩大了消费市场，又或是，台湾逐渐只卖品质最好的石斑鱼到大陆，止步不前的业者被淘汰了。

良性竞争，汰弱留强，有助于健全市场，也有利于消费者。

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