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马云好友在香港被砍!马云:一夜回到解放前

这两人认识于2005年。2013年他们坐在一起讨论余额宝的时候,周晓明正在天弘基金负责电子商务业务,祖国明此时是蚂蚁金服理财事业部总监,正在开展淘宝基金理财通道业务。

祖国明提出余额宝,天弘基金提出了互联网货币基金,两家一拍即合。

祖国明希望用余额宝控制住备付金的规模,让个人账户的余额既能分流,又有收益。

6月,现象级“余额宝”一经推出,引爆了理财市场。

当时货币基金市场的产品最低购买门槛是100元,而余额宝不仅将这个门槛降到了1元,而且做到了余额宝资金随时可用于消费。

这点正是当时市场产品难以做的。彼时,国内的一些基金公司也曾开发货币基金支付功能,由于没有电商为它做衔接,生态建不起来,几无人问津。

仅一年后,余额宝规模超过5400亿元,用户达1亿人,中国的银行业直面十几年来未有之变局。

效仿者蜂起,数十款货币基金在数月间掀起抢钱大战。余额宝第一次真正引发商业银行的担忧,传统商业银行的经营模式、盈利模式和生存模式受到压力,他们担心网点缩减,吃利差的模式会势弱,生存变得被动。

这些都在随后几年里成了现实或部分成了现实。

树大招风,余额宝引来了监管的超规格待遇。

这年3月,支付宝公关总监陈亮发微博说,“余额宝诞生至今的264天里,共计得到各种监管43次,平均每6天一次。”

它没有逃脱被监管的命运,几年后,监管对余额宝的风险逐渐明晰。