华为女副总裁对对新员工演讲：说出华为的秘密
问： 我来自网络产品线。对于我们来说，华为是新的；对于华为来说，我们也是新的。我们都知道，一个人在大平台的发展肯定是需要有机遇的，这个机遇有的时候能遇到，有的时候遇不到。我想问，公司是鼓励新员工做听话的乖宝宝呢，还是在工作中都要去争一争的这种人呢？
陈黎芳：我觉得个人性格或处事方式不一定重要，做一个特别有本事的人，能为公司创造价值，这个最重要。你的这个问题在华为并没有统一的答案，每个人说的可能都不一样，这其实也体现了华为的多元性。我觉得没有什么东西是固定不变的模式，只有自己有本事才是固定不变的，你给公司创造价值也是固定不变的。如果你创造了价值，公司一定会给你更大的空间，让你发挥出更大的价值。
我理解你刚才的问题，是指在实际工作中遇到事情或机会，比较犹豫时应该怎么办。我觉得这也不是一成不变的，和你个人性格有很大关系。我会鼓励你跟随自己的内心想法，这样最好。如果你本来是一个乖宝宝，但你发现好像那个争抢的同志要来的资源貌似更多，所以你长期逼着自己去争抢，这样会把自己憋得很不舒服。我理解的乖宝宝就是不去争、不去抢，踏踏实实做工作的意思。
你们要相信领导也会发现你这个特点，他一定会说你就是好同志。你不争、不抢、默默无闻，但你一样做得很好。每个领导的风格都不一样，所以你不如由着你自己，你想你自己更喜欢什么样的方式，就是什么样的方式。
如果你一定要问我个人，我会比较喜欢那种为了达成工作目标，该要争取就争取，该多要资源就多要资源的人。我个人比较喜欢这种简单痛快的人。如果你沉默不语，我得需要点时间来观察，因为你不说话我就不知道你在想什么。
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