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小蓝单车创始人反思 我们战到了最后一刻

　　但是从今年6月份开始，一切都变了。

　　“从6月份开始，仿佛小蓝单车受了诅咒，先是月初宣传事故，影响了一笔大融资和一次潜在并购机会。资本市场急转直下，我跑遍了上百家基金，得到了无数关于产品和团队的称赞，但这一切都没有换来一笔资金，打没了我最后一分骄傲。”李刚说，在共享单车这样凶险市场自己的心智还太幼稚。融资失败，最终导致小蓝单车和野兽骑行财务恶化。野兽骑行是李刚创办的另外一家骑行公司，也是小蓝单车的母公司。

　　“再好骑的产品，在缺少了多元化资本支持和良好的财务规划能力时，都显得无力。”李刚说，当时为了追赶生产进度，小蓝单车在四五月份追加了数亿元生产合同，本来预计融资成功后可以解决资金问题，但随着资本市场的冷静和一场宣传事故的双重打击，融资变成了泡影，并购丧失了最佳时机。

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