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小蓝单车创始人反思 我们战到了最后一刻

  淘汰赛加剧

  “从做小蓝单车的第一天开始,我们始终如履薄冰。面对着强大资本加持的前两名玩家,小蓝单车一直希望通过最好骑的单车,一线城市的纵深投放和最酷的品牌打造成为市面上的突围者,毕竟每一个人心中都有那一份偏执。”

  去年此时,李刚雄心勃勃地杀进这个行业。但是期待中的弯道超车并没出现。当时,李刚认为这个行业最大的变数就是变化太快。

  易观分析师王会娥指出,小蓝单车一直将用户体验和产品打磨放在首位,本来为市场普遍看好。但资金问题与市场策略失误,令其错失了抢占市场的时间窗口。她指出,目前共享单车双寡头的格局越来越明显,两极分化严重,淘汰赛会加速。

  其实,不只是小蓝单车,最近酷骑单车也被曝光押金问题。而有意思的是,不久前新露面的“拜客出行”成为酷骑单车新的第三方运营商,负责单车的运营及维护。

  经过一年多的野蛮生长,摩拜、ofo背靠上百亿的资本大象跳舞,悟空、3Vbike等弱者已经出局。在市场和政策的双重杀威棒下,共享单车的竞争愈发残酷。