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有种加班叫“灯光为领导而亮”

看似“敬业”的背后是奋斗变了味

卢佳华是一家互联网公司的产品经理，他认为形式主义加班的流行背后主要有几个因素。

“我所在的互联网行业有很多公司都流行加班文化，有的还美其名曰‘奋斗者文化’，如果老板觉得你加班多，你就是工作态度好，有潜力、值得去培养；如果你不加班，就不是奋斗者，就不招老板的待见。”卢佳华说，一些私营企业的老板并没有形成现代的管理理念，总觉得员工是自己花钱雇来的，员工越是加班，他越觉得这钱花得值。这就变相鼓励了一些员工，无论有没有必要的工作，都会努力在老板面前表演“摸鱼式”加班。有的公司经营不善，员工拼命加班的场景可以缓解老板的焦虑。

卢佳华在工作中遇到的另一种情况是，有的人在该工作时效率低下，下班后不得不花时间完成任务，长此以往，养成了加班习惯，还能给不了解实情的领导留下勤奋肯干的印象。有一次，一个和卢佳华共事的项目经理，每天早上8点准时来上班，给组员分配好任务后，便去公司的茶水间喝咖啡或是找隔壁组的项目经理聊天，白天经常对着电脑屏幕发呆，或是压根儿找不到人。一到接近下班时间，他便开始兴奋，拉着全组的同事跟他一起开会、做项目分析，加完班还会发个披星戴月回家的状态到朋友圈。公司开会时，高层领导经常表扬这个项目经理很努力。

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