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职场内伤有哪些 把小伤小痛转化为战斗值

  “职场是个只看结果不讲过程的地方。只要结果是好的,受点小内伤无所谓。何况这些‘小鞋’还有转化为动力的可能。”张敏后来想想,甚至有点感激当初上司的各种小刁难,让他加速成长了。

  在公司摸爬滚打了六七年,张敏就这样把小伤小痛都转化为自己的战斗值,从一名普通技术人员成功变身为管理人员。后来他被猎头公司挖墙脚,去了一家国外通风设备公司任副总。

  当领导就不会受伤了吗?当然不是。张敏印象最深的一回,是跟一个客户谈判,他已经给了最低报价,客户仍要求让两个点。张敏没有同意,因为必须维护公司的利益。未想,客户干脆越过他直接公关老外总经理,最后拿到了一个点的折扣。客户得意洋洋地炫耀,还在圈子里到处骂张敏“汉奸”,帮老外坑中国人的钱。

  张敏听闻气得要吐血。经历各种职场斗争,冷嘲热讽勾心斗角什么没见过,被人骂“汉奸”却是头一回。独自生了好几天闷气,一度冲动到想拍桌子走人了,但最终还是把这个怒气慢慢压下去了。一边是客户,一边是上司,得罪任何一方,对自己对公司都不利。但就这么忍气吞声,张敏也是不愿意的。他的原则是主动出击,尽量将负面影响扭转。

  张敏不计前嫌,主动跟客户沟通,解释误会,同时也跟上司坦陈,管理层意见不统一给工作带来的麻烦。一次沟通失败,不气馁,再重新沟通。一轮又一轮,双方都感受到张敏的诚意,事情最终有了个皆大欢喜的结局。客户跟张敏成为好友,而老外总经理在任期满后主动向总部推荐,张敏晋升为该公司最年轻的区域总经理。

  “只要没影响到职业发展大方向,受点内伤,吃点亏,并不一定是坏事。积极应对,甚至可以像小说里的武林高手一样,受一次内伤,反而增加一分内力。”张敏说。